研修講師

メンタルコーチ

スタッフが「辞めない」事業所を目指して

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【退職者が続き、求人をかけても人が来ない】

人材不足が伝えられる介護業界。給与の低さや業界へのネガティブイメージで、介護スタッフの採用が難しい状況が続いています。求人をかけてもスタッフが集まらない、せっかく採用しても続かない、などのお悩みはありませんか?

【人間関係が退職の原因?】

介護スタッフ退職理由のベスト3は、人間関係の問題、結婚出産、運営に不満、となっています(※)。人間関係の問題からストレスになり、退職に繋がるケースが多く見られます。(※ 平成29年度厚生労働省のデータより)

【スタッフが辞めないことが経費削減への近道】

スタッフ採用には、一人20万円〜100万円以上かかると言われています。さらに、採用に至っても、すぐに辞めてしまうスタッフもいます。スタッフが辞めないことが、経費削減の近道と言えます。スタッフが辞めないためには、一人一人が「働きやすい会社だ」と感じることが必要です。

【人材育成する難しさ】

とはいえ、スタッフが辞めないように、それができたら苦労しません。管理職が人材育成や指導するには時間的にも精神的にも余裕がない場合が多くなっています。人材育成研修は行なっているけど効果がない。現場は忙しくて研修どころではない、研修費が取れない。というのも実情です。

【研修と1on1をカスタマイズする理由】

一口に介護事業所の研修と言っても、それぞれの事業所によって、状況や課題が異なります。そこで、それぞれの事業所に合わせて研修と1on1をカスタマイズして提供させていただきます、会社のビジョン、事業所の規模、スタッフの多様性など、各事業所のお困りごとや課題に合わせて、研修と1on1をカスタマイズしてオリジナル研修を作っていきます。

【現場の苦労を知っているからこそ】

ケアマネジャーとして多数の事業所や施設を見てきて、現場のスタッフの雰囲気で、ご利用者様の生活の質が変わることを実感しています。スタッフの離職で苦しんだ経験が、この研修の原点になっています。離職率を下げ、スタッフが長く働ける働きやすい現場を作ることに一緒に取り組んでみませんか?
お気軽にお問い合わせください。

【研修before after】

講演会・研修実績

研修

元ケアマネジャー研修講師

デイサービスで6年、介護支援専門員(ケアマネージャー)として10年勤務。内2年は主任介護支援専門員として管理者業務と、主任介護支援専門員のリーダーとして地域に貢献。障害福祉の知識を業務に活かすために、社会福祉士の資格を取得し支援に活かしました。

ケアマネジャーは、利用者様の家族背景に気を配りながら、様々な関係者との信頼関係を築き、チームで支援することが求められる仕事です。介護の現場で働いて感じたのは、良い支援をするために、スタッフ間で良いコミュニケーションが取れることが、必要不可欠ということです。

介護の現場は慢性的な人手不足であり、ケアマネージャーは事務仕事の多さに追われ、心身を崩して休職するケースも少なくありません。私自身、必要以上の業務を抱え込みすぎて心身の調子を崩し、休職を余儀なくされたことがあります。

コミュニケーションスキルが求められる対人支援者の方こそが、心身ともにいい状態で働ける、そのような研修を提供していきたいと思っています。

介護コーチ メンタルコーチ中島恵子

お客様の声

介護の視点に立ってのメンタルケアの取り組みがされているのは大切だと感じました
お客様の声
男性・40代
ケアマネジャー
苦情や意に沿わない事を言われた時、自分の感情は考えずに対応していたが、自分の感情を分析することが必要なのだと分かりました。少しずつやってみようと思います
お客様の声
女性・50代
ケアマネジャー
他人と良好な関係を築くには、まず自分の気持ちを整え、相手との共有の時間を一日の中で少しでも割き、相手を思いやること改めて認識しました。
お客様の声
男性・50代
施設長
上司←→部下とのコミュニケーションはかなり大事であり、「繋がり」を大切にすれば利用者様への良いケアが提供できると思う。
お客様の声
男性・30代
介護福祉士
自分が困った時、暫くは自分の中で対処しようと苦しんだ時もありましたが、これからは自分の気持ちを文字に書き出し、客観的に見て、それでも納得しない時はすぐに誰かに相談する、問題をため込まない事を学びました。
お客様の声
女性・60代
ケアマネジャー
感情のコントロールという面で非常に勉強になりました。ありがとうございました。
お客様の声
男性・50代
施設長

このような分野でお手伝いします

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